惠農人物|優(yōu)秀員工——吳廣寧
發(fā)布時間：2017-07-24??▏作者：小編??▏閱讀：
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不知不覺中，我來到公司已經5年多了。從一名普通員工成長為一名管理者，親眼見證著公司快速擴張的過程，一天天看著公司日益繁盛，我非常驕傲我也是公司的一分子。我，繼續(xù)努力，繼續(xù)學習，和大家一起創(chuàng)造惠農明天的輝煌！
吳廣寧：和公司共成長 做合格惠農人
2012年，一個偶然的機會，吳廣寧成為盤錦博亞惠農科技有限公司東幺苗圃的見習隊長。
初到公司時，吳廣寧的想法也很簡單，種樹不會比種田難多少，而且自己有著豐富的種田經驗，相信應該很快就能勝任工作。
入職后不久，董事長找吳廣寧談話。“給你五年時間，好好學習管理苗圃”，董事長的話讓他很不服氣，當時心里還嘀咕“我是農民出身，種個樹有啥難的！在土地上干活兒，還學五年啊”。私下里，吳廣寧就暗中和董事長較上了勁兒，他要證明自己種好樹、管好苗圃用不了五年時間。從此，吳廣寧時刻提醒自己，多學習、多努力，一定要盡快成為優(yōu)秀的苗圃管理人員。
無論是工作中，還是生活中，吳廣寧都努力向技術員、老工友、上級領導學習業(yè)務知識，并時刻牢記各級領導的叮囑，遇事多琢磨、找方法、巧算計、降成本，慢慢積累工作經驗。扎扎實實，一步一個腳印；不斷提升，一年上一個臺階。2013年春，剛剛升任高山子苗圃副主任的吳廣寧，遇到了前所未有的旱情。他帶領高山子苗圃的工人們，用小水桶澆樹苗，澆一遍水抗旱3天。可是，澆水的人工費非常高，一天至少得支出10000多元。大把大把的錢就這么花出去了，作用還不大，吳廣寧又著急又心疼，滿腦子都是怎么辦、怎么辦，連做夢都在找省錢又抗旱的法子。功夫不負有心人，吳廣寧終于找到了方法——噴灌。他反復核算，澆一遍水費用40元左右，耐旱時長15天，這樣6臺柴油機和2000多米水帶，就能真正緩解苗圃旱情，并節(jié)省大量資金。接下來，他又引進了3臺四輪車趟地，代替了較原始的馬犁趟地，僅20天就節(jié)省出3臺四輪車的成本。采用機械化作業(yè)替代人工勞作，不僅降低了生產成本，還實現了利益最大化。從此，吳廣寧的工作原則就是能用機械就不用工人，全面施行機械化作業(yè)，全力做到了有效提高苗圃的生產力。僅用三年時間，吳廣寧就成為了一名苗圃主任，實現了他最初的目標。
2015年，吳廣寧又被調到錦州的金剛山苗圃任主任。離開了他所熟悉的平原苗圃，面對完全陌生的地質條件和工作環(huán)境，吳廣寧又開始了新的求索。憑著一種不服輸的倔強，憑著一種對苗木事業(yè)的熱忱和執(zhí)著，經過一年的努力學習和探索，吳廣寧又掌握了山地苗圃的種植和養(yǎng)護技能，還豐富了自己的管理經驗。正當吳廣寧躊躇滿志，計劃著來年的工作時，公司把一個更大的任務交給了他。2016年初，吳廣寧接手了剛剛組建的下洼子苗圃。對于吳廣寧來說，這不僅是公司對他的考驗，更是對他能力的挑戰(zhàn)！這一次，不是已經建成的苗圃，而是新組建的苗圃。2400畝地、數十萬株苗木，面對千頭萬緒的籌建工作，不僅時間緊、任務重，更有吳廣寧想像不出來的困難，然而他沒有退縮，也沒有畏懼，而是憑著吃苦耐勞的精神和頑強的毅力，以身作則，事事親力親為，帶著苗圃全體員工開始了綠色大會戰(zhàn)……
從胡子眉毛一把抓，到有張有弛地展開工作，在公司領導的幫助下，吳廣寧用一年的努力完成了由生產者到管理者的漂亮轉身，迅速成長為一名懂生產、會管理的苗圃主任。今年，吳廣寧帶領苗圃員工完成了18個品種17萬多株苗木的栽植及補植工作，還完成了4種14萬多株草花栽植任務，這相當于新建了個1000畝的大苗圃。吳廣寧不僅出色地完成了公司下達的任務指標，還在自己人員緊張的情況下派出3名隊長及4名工人，協(xié)助沙嶺苗圃完成其苗圃建設工作，讓兄弟苗圃感受手足之情，更贏得了領導和同事們的點贊。
五年，似乎一晃就過去了。吳廣寧早已成長為一名優(yōu)秀的苗圃主任。如今，再提起當年和董事長較勁兒這事兒，吳廣寧不好意思地笑了。他說“回想當初，真的很膚淺。就是今天，和同事們相比，我還是有很大差距的，離一名合格的苗木人相差甚遠。我會用以后的時間去做一件事，就是努力學習，成為合格的惠農人。”
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