凝心聚力·再創(chuàng)輝煌----博亞惠農(nóng)2017年度工作總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2018-02-05??▏作者：小編??▏閱讀：
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苗圃主任代表發(fā)言
苗圃員工代表發(fā)言
機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言
會(huì)上，副總經(jīng)理宋樸武就勞動(dòng)用工和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)及部署；副總工程師楊成武就苗木技術(shù)管理發(fā)表了重要講話；副總經(jīng)理姜明玉用詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)人員管理和財(cái)務(wù)方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析，公布了2017年度各苗圃考核的排名情況；副總經(jīng)理康桂宏作了《博亞惠農(nóng)2017年生產(chǎn)工作》總結(jié)報(bào)告，從苗圃建設(shè)與栽植、苗木出圃和嫁接、苗圃生產(chǎn)管理、苗木的盤點(diǎn)與生長(zhǎng)量測(cè)定四個(gè)方面全面總結(jié)了2017年的成果與不足，并對(duì)2018年苗圃生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作做了細(xì)致規(guī)劃。
集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)胡振飛作重要講話
集團(tuán)（兼惠農(nóng)公司）總經(jīng)理田成久作重要講話
會(huì)議最后，集團(tuán)（兼惠農(nóng)公司）總經(jīng)理田成久發(fā)表重要講話。首先，田總充分肯定了惠農(nóng)公司2017年所取得的工作成績(jī)，并向全體員工在工作中付出的辛勤努力表示感謝。隨后，田總對(duì)2018年的工作提出了“七個(gè)全面”要求：一是全面提升全員的責(zé)任意識(shí)，特別是中高層管理人員一定要以身作則，身先士卒，起帶頭作用；二是全面加強(qiáng)人性化管理，打造合理、公平、公正的工作環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性；三是全面提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，從管理層到基層員工，要做到團(tuán)結(jié)一致、相互協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行公司的決策和制度，打造一支高凝聚力強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)；四是全面提高全員的技能水平，采取課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”三種方式組織員工學(xué)習(xí)，切實(shí)加大培訓(xùn)力度；五是全面建立企業(yè)的約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制；六是全面推進(jìn)內(nèi)控制度的實(shí)施，提高全員的危機(jī)意識(shí)，防止破窗效應(yīng)，向企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的目標(biāo)邁進(jìn)；七是全面強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力的作用。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2017年，全公司新增六個(gè)苗木基地，增加土地面積近8000畝，栽植總面積超過(guò)了9000畝，成活率達(dá)到82%，在春季三個(gè)月無(wú)有效降雨的大旱之年，惠農(nóng)公司的成績(jī)還是顯著的。田成久表示，在過(guò)去的一年中，惠農(nóng)人團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，取得佳績(jī)，2018年希望全體惠農(nóng)人繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，堅(jiān)定信心，共同為企業(yè)出謀劃策，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，為企業(yè)再創(chuàng)輝煌努力奮斗！
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